Starte innerhalb von 90 Tagen mit Verbesserungen bei deiner größten Priorität
Egal ob dein Fokus auf der Optimierung von Prozessen rund um Transportmanagement oder Dienstleistungsbestellungen, Forecasting, Statusverfolgung, Leistungsüberwachung oder E-Invoicing und automatisierter Rechnungsverarbeitung liegt – mit unseren Apps bieten wir dir einen einzigartigen Mehrwert: eine kosteneffiziente, modulare Lösung mit der Flexibilität, dein Digitalisierungsprojekt genau dort zu starten, wo dein aktueller Geschäftsbedarf am größten ist.
Natürlich verfügst du über eigene Systeme und womöglich eine komplexe IT-Landschaft. Die Supply Chain Software-Apps von Quyntess lassen sich nahtlos integrieren, sodass du deine Geschäftsprozesse direkt aus deinen ERP-Systemen heraus mit einem gesamten Ökosystem globaler Geschäftspartner automatisieren kannst – und das bei spürbaren Einsparungen und Vorteilen schon nach wenigen Wochen
„Die digitale Zusammenarbeit mit Lieferanten ist eine von mehreren wichtigen Initiativen, die die globale Lieferkette ergreift, um künftig eine noch zuverlässigere und nachhaltigere Versorgung mit Waren sicherzustellen und so die Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität von Vanderlande Industries als führendem Akteur am Markt zu stärken.“
Mart Corbijn van Willenswaard
Executive Vice President Supply
Vanderlande Industries
Supply-Chain-Apps, die jede geschäftliche Priorität abdecken ganz ohne komplexe „Suite“-Einführung
Mit unserem Composability-Versprechen bieten wir API-gesteuerte Prozessintegration zwischen Apps und externen Systemen. Das gibt dir die Flexibilität, deine individuellen Digitalisierungsziele zu verfolgen. Wir unterstützen dich dabei, deine End-to-End-Supply-Chain-Prozesse zu konsolidieren – egal ob du bei Bestellungen, Forecasts, Ausführungsstatus, Leistungsüberwachung oder Rechnungsstellung startest. Alles ist für dich über ein einziges kollaboratives Business-Netzwerk verfügbar.
Da wir die Komplexität bereits in unser Anwendungs- und Integrationsdatenmodell eingebaut haben, müssen sich deine Teams nur noch über eine intuitive Benutzeroberfläche in ihrer Rolle innerhalb der Lieferkette bewegen. Das bedeutet: mehr Echtzeitdaten, smartere Leistungskennzahlen, bessere KI im Maschinenbau und ein zunehmend resilienteres Partnernetzwerk
SCM Dashboard
Diese App optimiert die Zusammenarbeit rund um Lieferverträge, einschließlich zeitlich gestaffelter Mengen- und Preisvereinbarungen. Die vollständige Integration mit dem ERP-System des Lieferanten ermöglicht einen reibungslosen Datenaustausch, eine durchgängige Überwachung, Echtzeit-Transparenz und die Möglichkeit, bei Abweichungen auf Positionsebene gezielt Korrekturmaßnahmen zu ergreifen für eine termingerechte und effiziente (Neu-)Planung.
Shipment Collaboration
Mit der Shipment Collaboration App können Lieferanten ganz einfach Sendungen aus offenen Bestellpositionen erstellen und diese sowohl an Käufer als auch an einen Logistikdienstleister ankündigen. Diese Advance Shipment Notifications (ASNs) sind dein effektivstes Mittel zur Überwachung der tatsächlichen Lieferperformance. Erweiterte Funktionen wie „Pack-and-Stack“ sowie die Anreicherung der Daten mit Seriennummern und Zertifikaten sind ebenfalls verfügbar.
Tradeshift PAY
Die Mission von Tradeshift PAY besteht darin, den Rechnungseingang und die Verarbeitungssteuerung zu optimieren, die Transparenz bei Freigabe oder Ablehnung sowie den Zahlungsstatus zu erhöhen und die Kosten für Frachtrechnungen durch Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung zu senken. PAY prüft Rechnungen auf mögliche Probleme, die vom Lieferanten gelöst werden müssen, und leitet diesen an, diese zuerst zu beheben.
Fallstudie Marel & MCB
In diesem exklusiven Interview wird die Erfolgsgeschichte von Marel und MCB vorgestellt. Erfahre mehr über ihre digitale Transformationsreise und wie die verbesserte Zusammenarbeit mit Lieferanten MCB zu einer erweiterten Produktionsstätte von Marel gemacht hat.
VMI wählt die Quyntess SCM-Lösungen
Während sich Lieferketten zu breiteren, agilen globalen Netzwerken entwickeln und VMI darauf abzielt, seine Marktführerschaft zu festigen und weiter auszubauen, wurde proaktiv eine digitale Supply-Chain-Strategie entwickelt, um...
Wie aktuell sind Supply-Chain-Anwendungen?
Als ich eine Abfrage zum Erstellungsdatum aller Tickets durchgeführt habe, stellte ich fest, dass 88 % davon weniger als drei Monate alt waren. Das bedeutet also, dass sie vor unserem vorherigen Program Increment nicht im Backlog waren...
Hast du mehrere Prioritäten?
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Buche einen kostenlosen Workshop mit einem unserer Experten, um deine wichtigste Priorität für die digitale Transformation zu bestimmen. Wenn du deine Top-Priorität schon kennst oder neue Lieferanten einbinden möchtest, melde dich bei uns, wir übernehmen dann den Lieferantencheck für dich.
